1月8日至9日，我院2015年中层干部述职竞聘大会在院行政楼二楼会议室召开。院班子全体成员、现职中层干部共计70人参加了大会，会议由院党委副书记冯时主持。
会上，医院现任且在院的63名中层干部以各自的岗位履职情况为重点，从“任职以来主要工作业绩、受聘该职位的主要优势和存在不足，以及来年工作发展思路”三个方面进行了述职演讲。随后，院领导班子成员和院务委员根据各中层干部的述职情况进行了现场评议。
院长、党委书记朱继文在听了中层干部的述职后说，今年的中层干部述职竞聘会，归纳起来体现出了“五性”：一是提升能力学习性。二是管理工作系统性。这一点跟上年比有明显进步，主要是管理意识的增强，管理视野的拓宽，管理能力的提升。三是完成任务数据性。用数据说话，数据是硬道理，也是最有说服力的。四是自我评价客观性。对自己的成绩和不足能够客观评价。五是新年思路目标性。很多同志直接用数据来表述新年的工作目标，这说明大家观念有了更新，只有更新观念，工作才会进步，观念滞后，工作就会退步，就会跟不上医院快速发展的步伐。
针对各位干部的述职情况，朱院长指出，总的来看，通过综合素质教育的提升，大家是有进步的，但也存在不平衡的现象，少数同志在汇报的面和力度上还存在不足，在新的一年还需努力。为了实现好新一年的工作任务目标，下一步要做到“四个提升”。
一是加强学习，提升执行力。二是确定目标，提升落实力。三是自加压力，提升行动力。四是争先创优，提升竞争力。这“四个提升”归纳起来就是一个“动”字，时不等人，只争朝夕，奋力前行，实现新年目标。
（宣传科 许 扬）
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